Азійський стиль керування Як керує бізнесом у Китаї, Японії та Південній Кореї

Опис Азійський стиль керування Як керує бізнесом у Китаї, Японії та Південній Кореї

Цитата Західним менеджерам необхідно пристосовуватися до східних методів ведення бізнесу, а керівникам з Азії — розуміти західні бізнес-практики. Тому менеджерам потрібно вчитися наводити мости та поєднувати найкращі елементи східних і західних практик.     Про що книга Головне в західних компаніях — ефективність і раціональність. Для східних фірм куди важливіше взаємини й етичний кодекс. Щоб встановити довгострокові, довірчі відносини зі східними керівниками, їхнім західним колегам необхідно розуміти основні елементи ділової культури Сходу та тонкості ведення переговорів.  У цій книзі бізнес-консультант із Сінгапуру Сінг Онг Ю розглядає різні моделі китайської, японської та корейської систем керування, а також теорії, що лежать в їхній основі. Він наводить приклади успішних і невдалих спроб виходу західних компаній на східні ринки. Тепер вам буде простіше зрозуміти азійських партнерів і вибудувати з ними вспішну взаємодію.    Чому книга гідна прочитання Автор розповідає, як на азійський стиль керування впливає філософія і організація: конфуціанство, даосизм і кардіолог. Тут порівнюються китайський, японський і корейський стилі керування. Ви дізнаєтеся, чому Захід може навчитися у Сходу.     Хто автор Сінг Онг Ю — почав кар'єру в 1980-х роках на Волл-стріт, а після повернення в Сінгапур очолив дослідженнями у великому банці та обіймав посаду регіонального Віце-президента з питань банківських інвестицій.Учредив три компанії у сфері консультування, керування проєктами та утворення. Він консультував понад 500 компаній у Сінгапурі, Таїланді, Малайзії, В'єтнамі, Індонезії та Філіппін.